إدارة الأصول
تبدأ عملية إدارة الأصول بدراسة عميقة للسوق التنافسي للفندق. نقوم بمراجعة وقياس الأداء المالي ، وإنتاجية العمل ، واستراتيجيات المبيعات والتسويق ، وعائد الاستثمار ، وفرص العمل من خلال تدقيق الشامل لقوى الجذب ونقاط القوة بالفندق وعمل تحليل نقاط الضعف والقوة أى تهديدات تقابل عملية التشغيل
نقوم بتطوير خطة تركز على المستقبل مع مبادرات تعزيز القيمة القابلة للقياس لتعظيم عوائد الأصول.
الهدف الرئيسي لإدارة الأصول هو تعظيم القيمة المحتملة للفندق من خلال الاستشارات والدراسات المالية المستمرة.
تشمل هذه الخدمة المهام التالية:
مراجعة عقد إدارة الفندق / الامتياز
تحليل قيمة الأصول الحالية والقيمة المضافة اللازمة للوصول إلى الهدف الجديد.
مفاوضات العقود
خطة استراتيجية للحفاظ على الممتلكات مقابل البيع أو الإيجار
إستراتيجية التطوير العقاري والخدمات الاستشارية
تحليل العائد
زيادة أداء RevPAR
تحسين ربحية الفندق
إعادة التفاوض على خطة تحسين الملكية
تقييم وتنفيذ التغييرات على نموذج التشغيل لللأغذية والمشروبات
تغيير مكانة مفهوم الأغذية والمشروبات
إعادة التفاوض بشأن شروط العقد الأكثر ملاءمة مع عدد من موردين الفنادق لتحقيق وفورات في التكاليف
نقوم بإجراء تحليل عميق في المجموعة التنافسية للفندق.